epcm縮寫(xiě)是什么意思

EPCM英文含義

1、EPCM的英文全稱(chēng)：Electronic Postal Certification Mark (Italian Post Office) | 中文意思：───電子郵政認證標志(意大利郵局)

2、EPCM的英文全稱(chēng)：Essential Procedures for Clinical Microbiology | 中文意思：───臨床微生物學(xué)的基本程序

3、EPCM的英文全稱(chēng)：Enhanced Planning Control Message | 中文意思：───加強規劃控制消息

4、EPCM的英文全稱(chēng)：European Project & Change Management (The Netherlands) | 中文意思：───歐洲計劃；歐洲計畫(huà)；歐洲項目

5、EPCM的英文全稱(chēng)：Engineering, Procurement, Construction Management | 中文意思：───工程、采購、施工管理

6、EPCM的英文全稱(chēng)：Enterprise Portal Content Management | 中文意思：───企業(yè)門(mén)戶(hù)內容管理

7、EPCM的英文全稱(chēng)：Engineering, Procurement, Construction, Maintenance | 中文意思：───設計、采購、施工、維修

工程總承包指什么意思EPC和工程總承包有什么關(guān)系

工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責。

EPC是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。顧名思義，EPC招標就是業(yè)主按照一定標準選取有能力符合自己要求的公司為自己服務(wù)。

EPC是工程總承包模式 的一種。它們是包含關(guān)系。

工程總承包模式可按照過(guò)程內容分成：

1、E+P+C模式(設計采購施工)/交鑰匙總承包 設計采購施工總承包(EPC：即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責，是我國目前推行總承包模式最主要的一種。 交鑰匙總承包是設計采購施工總承包業(yè)務(wù)和責任的延伸，最終是向業(yè)主提交一個(gè)滿(mǎn)足使用功能、具備使用條件的工程項目。

2、E+P+CM模式 設計采購與施工管理總承包(EPCM：即Engineering(設計) 、procurement (采購)、Construcion management(施工管理)的組合)是國際建筑市場(chǎng)較為通行的項目支付與管理模式之一，也是我國目前推行總承包模式的一種。EPCM 承包商是通過(guò)業(yè)主委托或招標而確定的，承包商與業(yè)主直接簽訂合同，對工程的設計、材料設備供應、施工管理進(jìn)行全面的負責。根據業(yè)主提出的投資意圖和要求，通過(guò)招標為業(yè)主選擇、推薦最合適的分包商來(lái)完成設計、采購、施工任務(wù)。設計、采購分包商對EPCM承包商負責，而施工分包商則不與EPCM承包商簽訂合同，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接與業(yè)主具有合同關(guān)系。因此，EPCM承包商無(wú)需承擔施工合同風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。當EPCM總承包模式實(shí)施一次性總報價(jià)方式支付時(shí)，EPCM承包商的經(jīng)濟風(fēng)險被控制在一定的范圍內，承包商承擔的經(jīng)濟風(fēng)險相對較小，獲利較為穩定。

3、設計+施工總承包(D+B) 設計—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責。EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進(jìn)度負責。

在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個(gè)建設工程內容的總體策劃以及整個(gè)建設工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設備材料采購，而更多的是指專(zhuān)業(yè)設備、材料的采購;Construction應譯為“建設”，其內容包括施工、安裝、試車(chē)、技術(shù)培訓等。

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現在施工方式有幾種，比如BO丅

工程項目施工承包中模式主要有：BT、BOT、BOO、BOOT、EPC、EPCM、FEED等。

（一）BT

英文“Build”和“Transfer”的縮寫(xiě)，中文釋義是建設、移交指政府或其授權的單位經(jīng)過(guò)法定程序選擇擬建的基礎設施或公用事業(yè)項目的投資人并由投資人在工程建設期內組建BT項目公司進(jìn)行投資、融資和建設在工程竣工建成后按約定進(jìn)行工程移交并從政府或其授權的單位的支付中收回投資。

（二）BOT

英文“Build-Operation-Transfer”的縮寫(xiě)，即建設-經(jīng)營(yíng)-移交，指一國政府或其授權的政府部門(mén)經(jīng)過(guò)一定程序并簽訂特許協(xié)議將專(zhuān)屬?lài)业奶囟ǖ幕A設施、公用事業(yè)或工業(yè)項目的籌資、投資、建設、營(yíng)運、管理和使用的權利在一定時(shí)期內賦予給本國或/和外國民民間企業(yè)政府保留該項目、設施以及其相關(guān)的自然資源永久所有權由民間企業(yè)建立項目公司并按照政府與項目公司簽訂的特許協(xié)議投資、開(kāi)發(fā)、建設、營(yíng)運和管理特許項目以營(yíng)運所得清償項目債務(wù)、收回投資、獲得利潤在特許權期限屆滿(mǎn)時(shí)將該項目、設施無(wú)償移交給政府。在標準的 BOT 方式中，私人財團或國外財團自己融資來(lái)設計、建設基礎設施項目。項目開(kāi)發(fā)商根據事先約定，經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間以收回投資。經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)，項目所有權或經(jīng)營(yíng)權將被轉讓給東道國政府。BOT 融資模式的基本思路是：由政府或所屬機構對項目的建設和經(jīng)營(yíng)提供一種特許權協(xié)議 (Concession Agreement) 作為項目融資的基礎。由本國公司或者外國公司作為項目的投資者和經(jīng)營(yíng)者安排融資，承擔風(fēng)險，開(kāi)發(fā)建設項目，并在有限的時(shí)間內經(jīng)營(yíng)項目獲取商業(yè)利潤，最后，根據協(xié)議將該項目轉讓給相應的政府機構。有時(shí)BOT 模式被稱(chēng)為“暫時(shí)私有化”過(guò)程 (Tempo-rary Privatization)。

（三）BOO

英文“Build-Own-Operate” 的縮寫(xiě)，即建設-擁有-經(jīng)營(yíng)，承包商根據政府賦予的特許權，建設并經(jīng)營(yíng)某項產(chǎn)業(yè)項目，但是并不將此項基礎產(chǎn)業(yè)項目移交給公共部門(mén)。

（四）BOOT

英文“Build-Own-Operate-Transfer”的縮寫(xiě)，即建設-擁有-經(jīng)營(yíng)-轉讓?zhuān)瑒t是私人合伙或某國際財團融資建設基礎產(chǎn)業(yè)項目，項目建成后，在規定的期限內擁有所有權并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，期滿(mǎn)后將項目移交給政府。

（五）EPC模式

EPC是英文Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的縮寫(xiě)。該模式是指一個(gè)總承包商或者承包商聯(lián)營(yíng)體與業(yè)主簽訂承攬合同，并按合同約定對整個(gè)工程項目的設計、采購、施工、試運行(試車(chē))等工作進(jìn)行承包，實(shí)現各階段工作合理交叉與緊密融合，并對工程的、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)全面負責，工程驗收合格后向業(yè)主移交，業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施。EPC工程項目多集中在化工、制造業(yè)、交通運輸和電力工業(yè)等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域的工程項目具有以設計為主導、投資額巨大、技術(shù)復雜、管理難度大等特點(diǎn)。

（六）EPCM模式

EPCM模式（EPCM：Engineering procurement Construcion management）即指設計采購與施工管理的承包模式。EPCM模式是國際建筑市場(chǎng)較為通行的項目支付模式之一，也是我國目前推行承包模式的一種。EPCM 承包商是通過(guò)業(yè)主招標而確定的，承包商與業(yè)主直接簽訂合同，對工程的設計、材料設備供應、施工管理進(jìn)行全面的負責。根據業(yè)主提出的投資意圖和要求，通過(guò)招標為業(yè)主選擇、推薦最合適的分包商來(lái)完成設計、采購、施工任務(wù)。設計、采購分包商對EPCM承包商負責，而施工分包商則不與EPCM承包商簽訂合同，但其接受EPCM承包商的管理，施工分包商直接與業(yè)主具有合同關(guān)系。因此，EPCM承包商無(wú)需承擔施工合同風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險。當EPCM總承包模式實(shí)施一次性總報價(jià)方式支付時(shí)，EPCM承包商的經(jīng)濟風(fēng)險被控制在一定的范圍內，承包商承擔的經(jīng)濟風(fēng)險相對較小，獲利較為穩定。

（七）FEED模式（工程承包）

FEED，英文 Front End Engineering Design，即前端工程設計合同，即業(yè)主對工程項目沒(méi)有給出任何的參數和設計條件，承包商需要根據自己的經(jīng)驗對項目進(jìn)行風(fēng)險評估，設計并施工。一般FEED多用于石油天然氣開(kāi)采項目上。

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